Onze Aanpak
Regie op Arbeid, Organisatie & Financiële Verzuimrisico’s
Bij Den Goose Advisory fungeer ik als de architect die de samenhang tussen uw arbeid, organisatie en financiële verzuimrisico’s blootlegt. U bepaalt zelf welke vorm van ondersteuning het beste bij uw organisatie past. Ik werk volgens een heldere route:
Fase 0
Het Fundament
We starten met de basis: een RI&E die voldoet aan de Arbowet. Dit is uw wettelijke vertrekpunt. We inventariseren de gezondheids- veiligheids- en welzijnsrisico's en stellen een eerste plan van aanpak op. Dit is de motor voor een gezonde en veilige werkvloer.
Fase 1
De Integrale Diagnose & Strategisch Advies
Waar de RI&E focust op de Arbowet, kijken we hier naar het grotere geheel. We leggen de RI&E-data naast uw verzuimcijfers, PSA/PMO-resultaten en financiële sociale zekerheidslasten (WGA/ZW). Hier maken we de relatie tussen menselijke oorzaken en financiële consequenties. U ontvangt een strategisch verbeteradvies dat verder gaat dan alleen de arbo-wetgeving: het is uw blauwdruk voor structurele grip op uw organisatie en financiele verzuimrisico's.
Fase 2
Realisatie & Regie
Hier brengen we het verbeteradvies naar de praktijk. Wilt u zelf de uitvoering sturen? Dan fungeer ik als uw strategisch klankbord. Heeft u liever dat ik u volledig ontzorg? Dan treed ik op als aannemer: ik voer de regie op de uitvoering en stuur de juiste specialisten aan.
Fase 3
Het Den Goose Strategisch Borgingsmodel
Resultaten behalen is één, ze vasthouden is de kunst. Om structureel gezond en op koers te blijven biedt ik strategische borging waarmee ik periodieke 'Gezondheids- en Rendementschecks' uitvoer waardoor we toetsen of de door u ingerichte PDCA-cyclus nog op koers ligt.
Zo fungeer ik als uw onafhankelijke toezichthouder: ik bewaak de voortgang, spiegel de resultaten aan onze blauwdruk en waarborg dat uw organisatie structureel financieel 'in control' blijft. Zo behoudt u zelf de regie, ondersteund door mijn strategische expertise.